Proces wdrożenia metodologii BIM w firmie

Czy to już ostatni dzwonek na wprowadzenie zmian w metodologii pracy w budownictwie?

Proces wdrażania BIM w przedsiębiorstwie należy zacząć od odpowiedzi na dwa kluczowe pytania: „dlaczego wprowadzam zmiany?” oraz „jakiego spodziewam się efektu?”.

Proces = ewolucja

Do procesu należy podejść jak do ewolucji, a nie rewolucji sposobu działania firmy. Najczęściej biura posiadają już bazę do wprowadzenia zmian. Przykładowo mają już w swoich zasobach właściwe oprogramowanie jednak nie w pełni korzystają z jego potencjału, często zdarzają się pracownicy chętni do zmiany posiadający już pewne doświadczenie w danej dziedzinie. Należy pamiętać, że kompletna zmiana metodologii może skoczyć się dla firmy tragiczne, a rewolucja często pożera własne dzieci. Najlepiej zacząć od metody małych kroków zamiast skoku na głęboką wodę.

Transformacja jest nieunikniona

Należy zauważyć, że transformacja jest nieunikniona, a opóźnienia przyniosą więcej szkód niż pożytku. Kluczowa jest zmiana sposobu myślenia o tym, jak wykonywane są procesy i niezbędne są chęci do rozwoju. Nawet pomimo świadomości „straconego” czasu, kiedy w starym stylu udałoby się wykonać zadanie o wiele szybciej, należy trzymać się nowych procedur.

Korzyści ze zmian

Zmiany przyniosą wiele wymiernych korzyści: stałe zwiększenie produktywności, zmniejszenie liczby kolizji oraz poziomu ryzyka występującego w projektach budowlanych.

Wprowadzenie zmian jest procesem ciągłym, w związku z intensywnym rozwojem branży nie można ulegać stagnacji i należy być stale na bieżąco.

Opóźnienia

Przyczyną wielu opóźnień we wprowadzaniu innowacji w branży budowlanej jest brak oficjalnych standardów cyfrowych, niewielkie doświadczenie firm na krajowym rynku oraz największy z problemów - korzystanie z tymczasowych rozwiązań. Działania chwilowe tylko pogłębiają dług technologiczny firmy.

Plan zmian

Zmiany wprowadzić można poprzez: symultaniczne szkolenie pracowników ze wszystkich działów, wprowadzenie nowych standardów pracy o wysokiej jakości i stałym charakterze (nie tylko rozwiązania doraźne). Wymagana jest zdecydowana strategia rozwoju oraz menagerowie, którzy nie będą przyjmować wymówek.

BIM w firmie

A jak do wprowadzenie BIM podszedł zarząd Twojej firmy? Dalej wzbraniasz się przed innowacjami czy transformację masz już dawno za sobą?

 

Archicad Goodies - dodatki, które zmienią Twój projekt

Czy możliwe jest szybkie i darmowe podniesienie poziomu swojego projektu? Czy dodatki do programu zawsze muszą kosztować miliony? To tylko niektóre z pytań, które zadajemy sobie w trakcie pracy nad projektem. 

Nie wszyscy użytkownicy programu Archicad zdają sobie sprawę z istnienia darmowych dodatków - Goodies dostępnych do pobrania na stronie producenta (Graphisoft). Plug-in został stworzony przez inżynierów firmy Graphisoft.

Aktualnie dostępne jest dziesięć rozszerzeń, które w znaczący sposób optymalizują pracę. Pora przedstawić najbardziej znaczące z nich.

Wyposażenie dachu 

Wtyczka umożliwiająca stworzenie na powierzchni dachu pokrycia 3D dostosowanego do kątów oraz kształtu dachu połączonego z właściwym obiektem. Przy wyborze pokrycia zdecydować się można na m. in. blachę na rąbek stojący, falistą, dachówkę mnich-mniszka.

Przed zastosowaniem narzędzia należy pamiętać o zaznaczeniu dachu, który planujemy poddać edycji. Następnie z paska menu wybieramy Projekt -> Dodatki -> Wyposażenie -> Akcesoria dachu...

Dodatki do wnętrz

Kolejny interesujący plug-in, który szczególnie przypadnie do gustu Projektantom Wnętrz , są dodatki do wnętrz. Umożliwia on utworzenie sztukaterii wewnątrz pomieszczenia bez konieczności modelowania poszczególnych detali własnoręcznie.

By skorzystać z add-on należy zaznaczyć strefę (pomieszczenie), w którym planujemy wykorzystać sztukaterię. Następnie wybieramy z paska menu Projekt -> Dodatki -> Dodatki do wnętrz -> Utwórz dodatki budowlane

Symulacja budowy

Dodatek, który przeniesie Twój projekt na nowy wymiar. Dzięki niemu możliwe jest pokazanie przebiegu budowy w oparciu o harmonogram. Właściwie użyty add-on pozwala na stworzenie modelu w wymiarze 4D. Kliknij w link by zobaczyć plug in w akcji - krótki film z budowy.

By skorzystać z dodatku należy będą na mapie widoków/projektu - Rzut wybrać z paska menu Dokument -> Dodatki do zestawień -> Symulacja budowy -> Pokaż listę prac. Następnie w oknie ustawień decydować można o terminach i stopniu zaawansowania robót.

Więcej dodatków odkryjesz po pobraniu Goodies. 

Życzę owocnej pracy i nie zapomnij dać znać, który z add-on jest Twoim ulubionym!

Wymiary BIM

Metodologia BIM posiada wiele sposobów klasyfikacji umożliwiających określenie dojrzałości modelu. Jednym z najczęściej stosowanych podziałów jest grupowanie oparta o nomenklaturę nD. Gdzie n stanowi cyfrę oznaczającą poziom dojrzałości modelu, a D stały skrót od angielskiego słowa dimension - wymiar.

Klasyfikacja

Klasyfikacja zaczyna się od płaskiego rysunku 2D (CAD). Poziom 3D oznacza trójwymiarowy model. 4D stanowi model wzbogacony o możliwość stworzenia harmonogramu. Dodana została wartość czasu. Według purystycznego podejścia do pojęcia wymiarów w tym miejscu klasyfikacja powinna zostać zakończona.

Idące jednak dalej teorie dodają wymiar 5D wzbogacając model o ceny (kosztorys). 6D najczęściej oznacza model + zrównoważone budownictwo. 7D to model + zarządzanie nieruchomością, a 8D model + zdrowie i bezpieczeństwo. Poziomy powyżej 4D nie mają jednoznacznie usystematyzowanej struktury zdarzają się tu nieporozumienia w nazewnictwie. Warto więc ustalić w czasie rozmów z zamawiających co dokładnie skrywa pod pojęciami.

Rozwój wymiarów

Z uwagi na nieskończone możliwości tworzenia kolejnych wymiarów obecnie spotkać można już nawet poziom 10D. W związku z szybkim rozwojem branży zapewne już niedługo usłyszymy o kolejnych wartościach.

Zalety BIM - podsumowanie roku

Koniec grudnia to czas podsumowań ostatniego roku i planowania przyszłych kwartałów. Pora przedstawić moją subiektywną listę największych zalet metodologii BIM, które znacznie ułatwiły mi pracę w ciągu minionych 12 miesięcy. 

Ostatni rok.

„Zmiana, aktualizacja, szybko, na już, nie mamy czasu na opóźnienia” i najgorsze „budowa stanie i obciążymy Państwa kosztami” a jaki jest Twój ulubiony zwrot ponaglający wprowadzenie zmian projektowych?

Wbrew pozorom modyfikacje w dokumentacji najczęściej wynikają nie z błędów projektowych, a z inwencji inwestor. Niestety wprowadzane „na hurra” zmiany, które z pozoru nie powinny rodzić problemów często niosą za sobą poważne konsekwencje. Ile razy zdarzyło Ci się ustalić coś na szybko przez telefon i później zapomnieć o wprowadzeniu rewizji do projektu co ostatecznie doprowadziło do kolizji w kolejnym etapie?

Tu właśnie pojawia się metodologia BIM.

Nie jest to rozwiązanie wszystkich problemów projektowych, jednak stanowi świetną alternatywne dla tradycyjnego systemu zarządzania projektem.

Główne zalety BIM to:

• Międzybranżowa koordynacja od pierwszych minut projektu.

• Wspólna platforma wymiany informacji i jeden, stale aktualizowany plik.

•  Otwarty format wymiany danych.

Projektanci nie stawiają już przysłowiowych kresek, teraz jedno kliknięcie myszy dzieli inżynierów od narysowania wielowarstwowej ściany o właściwościach przeciwpożarowych, akustycznych oraz termicznych. Projektowanie w teorii nigdy nie było tak łatwe jak dziś. Jednak w czasach szybkiego przepływu informacji ważne jest by projekty nadążały za zmianami.

Stąd właśnie wynika konieczność stosowania BIM. Kolizje mogą zostać wykryte już w pierwszych dniach projektowania. Uczestnicy projektu zyskują stały dostęp do aktualnego pliku. Czas nie jest tu marnowany na przesyłanie plików, zmiany podkładów i maile.

Kolejną z zalet jest możliwość przekazywania plików w oparciu o otwarty format danych ifc. Przekazywane elektronicznie projekty nie tracą części informacji podczas zapisu, każdy z uczestników ma pełen dostęp do informacji.

Wymienione główne zalety niosą za sobą również pośrednie korzyści – brak opóźnień, optymalizację kosztów, wykrywanie problemów w fazie projektowej, możliwość tworzenia wizualizacji i łatwiejszej komunikacji z inwestorem oraz budową i wiele, wiele innych.

 

BIM brzmi trochę jak fantastyczny świat, który nie ma prawa się wydarzyć, lecz projekty powstają w ten sposób już od dłuższego czasu i osoby, które nie zmienią metod pracy mogą w najbliższej przyszłości niechybnie wypaść z rynku z uwagi na rosnącą konkurencyjność.

Premiera - Archicad 26 Graphisoft

14 lipca 2022 nadeszła premiera 26 wersji Archicada. Kilka dni wcześniej hucznie obchodzone było 40-leci firmy. W związku z okrągłym jubileuszem z niecierpliwością wyczekiwaliśmy na premierę nowej odsłony programu. Oczekiwania były wysokie i niestety im więcej oczekujesz tym rozczarowanie boli bardziej. Skupmy się jednak najpierw na wprowadzonych zmianach.

Jak co roku twórcy Archicada bacznie obserwują rynek, szukają sugestii wśród użytkowników i korzystają z porad testerów. Co więc otrzymaliśmy w tym roku? Niestety trudno tu mówić o wielkim przełomie i rewolucji na poziomie zmian, które wprowadzono np. przy zmianie z wersji 22 na 23 (rewolucja słupów) lub edytor schodów pomiędzy wersją 20, a 21. Niektóre z edycji zapewniają kolosalne różnice, inne to jedynie delikatny update. Część zmian nie jest widoczna dla użytkowników na pierwszy rzut oka, jednak wewnętrza architektura procesów programu ulega optymalizacji, co skutkuje szybszą i bardziej efektywną pracą.

Hasło

Hasło nowej wersji Archicada to „Stay focused, design more.” Czy naprawdę inżynierowie powinni projektować więcej? Czy jednak powinni projektować obiekty bardziej przemyślane, zrównoważone, odpowiadające zmieniającymi się oczekiwaniom użytkowników? To już kwestia dyskusyjna i zmuszająca do dłuższej refleksji.

Nowości

Spójrzmy więc co uległo zmianie i czy warto inwestować w nową wersję:

- dodatkowy poziom hierarchii warstw, możliwość dodania folderów np. Architektura, Konstrukcja.

Warto zwrócić uwagę, że wiele osób całkowicie odchodzi od warstw i stara się korzystać w Archicadzie głównie z Etapów Przebudowy i Wariantów przy szeregowaniu elementów. Foldery mogą pomóc przy układaniu warstw, jednak przy właściwym układzie nie były jak do tej pory niezbędne. 

- wyszukiwarka widoków/warstw.

Przydatna funkcja, która przyspieszy pracę.

- szybsze modelowanie otworów w 3D.

Jak w wielu przypadkach, ocenę wydać będzie można dopiero po sprawdzeniu różnicy.

- łatwiejsze modelowanie obiektów, bez konieczności pisania kodu.

Zgodnie z materiałami marketingowymi dostępne jedynie dla subskrybentów Grapfisoft Forward. Jeżeli rzeczywiście będzie to dodatkowo płatna opcja (przy programie za prawie 30 tys. zł) to ciężko mówić tu o nowej funkcji. Dużą zmiana było już wprowadzenie PARAM-O umożliwiającego programowanie wizualne z pominięciem Grasshoppera. Oby i ten dodatek nie stał się dodatkowo płatny 😊.

- dodatkowe opcje dla modelowania szafek kuchennych.

Rozwiązanie przydatne dla projektantów wnętrz.

- ulepszenie edycji okręgów i elips w 2D – rozciąganie przy użyciu promienia.

Drobne ułatwienie.

- dodatkowe tekstury w 3D,

- ogólne informacje na temat pracy w BIMx – łatwiej, szybciej, wydajniej,

- nowe narzędzia autotekstu do stosowania na arkuszach (np. rozmiar arkuszu),

- dodanie wielu stron PDF za pomocą jednego kliknięcia. Wcześniej dodać można było jedynie pojedyncze pliki.

 

Wieczysta licencja

Ogromnym plusem jest pozostawienie możliwość kupienia wieczystej edycji programu, z czego niestety zrezygnował w ostatnim czasie zarówno Autodesk jaki Sketchup. Czy powinniśmy martwic się, że podobne kroki wprowadzi Graphisoft? Tu możemy tylko gdybać, obecnie temat ten nie jest poruszany, ale co stanie się przed premierą kolejnej wersji ciężko stwierdzić. Jeżeli więc zastanawiacie się na wersja wieczystą to warto trzymać rękę na pulsie. Zmiana zapewne nie wejdzie z dnia na dzień, a poprzedzą ją różnego typu promocje i akcje marketingowe 😊 .

Czy warto inwestować w update?

Kwestia sporna, oczywiście istnieje tu wiele „zależy”. Wiele „zależy” od tego na jakiej wersji pracujecie obecnie i jakie są wasze wymagania. Najlepiej dokonać analizy swojego obecnego sposobu pracy i spojrzeć czy powyższe zmiany mogą ułatwić nam działania. Warto również pamiętać, że do tej pory Archicad oferował próbną (niekomercyjna) miesięczną wersję programu do testów.

A jakie jest Wasze zdanie na powyższe tematy? Zapraszam do wyrażenia opinii. 

Nagroda Pritzkera 2022

Kojarzysz Nagrodę Nobla z dziedziny architektury? Niestety nie istnieją Noble dedykowane architektom. Ich odpowiednik w branży stanowi Nagroda Pritzkera.

Nagroda Pritzkera

Jest to corocznie, od 1979 roku, przyznawane odznaczenie. Fundatorami nagrody jest rodzina Pritzkerów, właścicieli m.in. sieci hoteli Hyatt, znani od lat dobroczyńcy wspierający działalność kulturalna, naukową i medyczną.

Laureat 2022

Tegorocznym laureatem nagrody został pochodzący z Burkina Faso, a prowadzący na co dzień pracownie w Berlinie Diébédo Francis Kéré. Ogromny wpływ na twórczość Kéré wywarło jego pochodzenie. Mężczyzna urodził się w pozbawionej elektryczności wiosce w jednym z najbiedniejszych krajów świata. W wieku 7 lat rodzice posłali go do szkoły znajdującej się w mieście. Chłopiec zmuszony był do samotnej wyprowadzki z wioski, z rodziną widywał się jedynie w wakacje. Po sześciu latach nauki w lokalnej szkole uzyskał stypendium w Niemczach. Dzięki ambicji i uporowi skończył architekturę w Berlinie, nie zapomniał jednak o korzeniach. Jego misją była pomoc rodzinnym stronom. Wykorzystujące lokalne, afrykańskie materiały rozpoczął serię projektów i realizacji w rodzinnym kraju. Dzięki zaangażowaniu całej społeczności, optymalizacji i stosowaniu dostępnych materiałów w niekonwencjonalny sposób np. glina traktowana jak beton z sukcesem udało się zbudować kilka ośrodków edukacyjnym, w kraju o bardzo wysokim stopniu analfabetyzmu.

Kéré Architecture

Projekt biura prowadzonego przez Kéré charakteryzują się nieznaną wcześniej jakością partycypacji społecznej zarówno w fazie projektu jak i budowy. Nacisk położony jest na lokalne materiały i techniki budowy. Architektura w znaczący sposób poprawia jakość życia całych społeczności, a nie tylko poszczególnych jednostek.

Programy komputerowe i BIM

Jeszcze kilka lat temu przy realizacja tworzonych przez laureatów Pritzkera udział brały całe rzesze inżynierów i twórców oprogramowania. Do przeprowadzenia obliczeń tworzone były specjalne programy, biura posiadały prywatne działy służące do opracowywania dedykowanych aplikacji. Projekty architektoniczne przechodziły przez wiele programów, a w każdym z nich dopracowywana była inna część projektu. Jak to wygląda teraz? Czy nadal ograniczeniem przy projektowaniu dla statystycznego inżyniera jest program i nic nie zastąpi kartki i ołówka?

Przykładem świeci tu wspomniany laureat Pritzkera, pracowania Kéré Architectura od lat posługuje się ogólnodostępnym programem Archicad firmy Graphisoft. Czy w jakikolwiek sposób przeszkodziło im to w uzyskaniu najwyższych wyróżnień? Zdecydowanie nie, obecnie ogólnodostępne programy nie odbiegają poziomem od dedykowanych aplikacji. Problem nie polega w ograniczeniach programu, a jedynie użytkowania. Jeżeli potrafimy coś sobie wyobrazić to kolejny krok stanowi wymyślenie jak przetransportować pomysł do programu. Zazwyczaj to nasza wiedza z obsługi programu jest ograniczona, a nie możliwości jakie stwarza aplikacja.

A jakie jest Twoje zdanie – czy programy stanowią nadal ograniczenie dla wyobraźni?

MITY O BIM

Mity i negatywne przekonania na temat BIM wynikają najczęściej z braku wiedzy i niechęci do zgłębienia tematu. Jak to w życiu bywa wszystko jest trudne zanim stanie się łatwe. Nic więc dziwnego, że zmiana sposobu pracy przez osoby od lat posiadające swoje przyzwyczajenia może być ciężka i przyprawić o ból głowy.

Proces zmian warto rozpocząć metodą małych kroczków i nie zrażać się kiedy nadejdą pierwsze porażki. Powolna ewolucja jest dużo łatwiejsza do przełknięcia niż nagła rewolucja.

Wdrażając się w BIM nie można skupiać się jedynie na sloganach marketingowych i zdaniach rzuconych przez laików. Pora rozwiać kilka mitów na temat BIM:

1.   BIM to Archicad/Revit (lub inny program).

Tym agresywnym sloganem kilka lat temu nagminnie atakowały strony producentów oprogramowania. Na szczęście obecnie odbiorcy są dużo bardziej świadomi.

BIM to metodologia pracy, a nie konkretny program. Prawdą jest, że bez właściwych programów komputerowych BIM nie jest możliwy. Jednak sam program nie wystarczy do BIM.

2.     BIM jest drogi.

Przed decyzją o wdrożeniu BIM należy dokonać dokładnej analizy zysków i strat. Straty to ostatecznie wydane na oprogramowanie i sprzęt pieniądze oraz czas. Środki te powinno się jednak traktować jako inwestycje w rozwój.

Wieczysta licencja pełnej wersji programu Archicad to koszt ok. 25 tys., licencja na miesiąc to ponad tysiąc złotych. Należy pamiętać, że Graphisoft oferuje miesięczny bezpłatny dostęp do programu, dzięki czemu przed zakupem przekonać się można czy Archicad spełnia nasze oczekiwania. Można oczywiście korzystać z programów bardziej dostępnych cenowo.

Obecnie w ramach programów rządowych wspierających cyfryzację oraz podnoszenie kwalifikacji dostępne są różnego typu dofinansowania oraz szkolenia.

Należy mieć na uwadze, że w niedalekiej przyszłości BIM może stać się obligatoryjny przy projektowaniu. Plotki na ten temat powracają co kilka miesięcy. Rząd z coraz większym zapałem podchodzi do tematu i przeprowadza badania w zakresie BIM - gov.pl/web/rozwoj-technologia/bim-w-polsce .

Zgodnie ze statystykami wprowadzenie BIM w firmie powoduje wzrost cen oferowanych za wykonanie projektu o ok. 20%. Przekazywane projektu charakteryzują się mniejszą ilością błędów, optymalizacją rozwiązań oraz wyższym poziomem koordynacji międzybranżowej już na etapie projektowym.

3.     BIM ma sens tylko przy dużych projektach.

W zgodnie z metodą małych kroczków wdrożenie BIM najlepiej zacząć od małych projektów. Niezależnie czy projektujemy budynek gospodarczy czy wieżowiec metodologia pracy powinna zostać taka sama. Zasady wykonywania projektów najlepiej ustalać na drobnych inwestycjach.

 

A Ty z jakimi przekonaniami spotykasz się najczęściej? Uważasz, że BIM to droga, chwilowa moda czy metodologia, która warto wdrożyć?

Przyszłość BIM - prognozy na 2025 rok

 

Jakie nastroje panują na rynku oprogramowania BIM? Czy mali gracze mają jeszcze szansę się wybić? Czy rynek został już całkowicie opanowany przez potentatów?

Między innymi nad tymi kwestiami pochylili się konsultanci firmy Cambashi w opublikowanym w lutym 2022 roku raporcie. Opracowanie miało na celu przedstawienie krótkoterminowych prognoz dla oprogramowania BIM.

Podsumowanie bieżącej sytuacji

Aktualny stan cyfryzacji branży budowlanej porównany został do „epoki kamienna”. W zestawieniu z innymi dziedzinami budownictwo jest bardzo oporne na zmiany, w tym głównie komputeryzację. Użytkownicy przyzwyczajeni są do stosowanych od lat rozwiązań i z trudem zmieniają swoje podejście.

Wprowadzenie i rozwój BIM odbywa się głównie dzięki naciskom zewnętrznym, a nie wewnętrznej motywacji branży. Duże znaczenie mają tu dotacje i dyrektywy poszczególnych państw wprowadzające obligatoryjne stosowanie nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu projektami. Nie bez znaczenia była również pandemia, która zmusiła projektantów do pozostania w domach i przejścia na pracę zdalną.

Podział oprogramowania BIM

Raport zakłada podział oprogramowania na trzy segmenty:

• BIM Projektowanie – aplikacje używane w fazie projektowania,
• BIM Budowa – programy przeznaczone do współpracy przy planowaniu i budowie. Są one wykorzystywane do zarządzania, szacowania i kosztorysowania inwestycji.
• BIM Zarządzanie – oprogramowanie dedykowane do zarządzania obiektami. Mamy tu do czynienia z wykorzystanie IIoT (Przemysłowy Internet Rzeczy). IIoT oznacza sieć połączonych sprzętów, które komunikują się ze sobą i udostępniają niezbędne dla użytkowników dane przez Internet.

Rozwój segmentów

BIM Projektowanie to dział nasycony, mamy tu brylujących od lat potentatów – m.in. Autodesk i Nemetschek. Firmy prężenie się rozwijają i nie mają zamiaru ustąpić prymu nowym bohaterom.

BIM Budowa i Zarządzanie to segmenty mało rozwinięte. Najprawdopodobniej w kolejnych latach zauważymy tu intensywny rozwój, występuje tu duże pole do popisu dla nowych graczy.

Zgodnie z założeniami sektor BIM Budowa ulec ma podwojeniu w przeciągu najbliższych 5 lat (2020-2025). W dziale BIM Zarządzanie szczególne interesującym zagadnieniem jest Przemysłowy Internet Rzeczy, to w nim badacze upatrują największe nadzieje na rozwój tej gałęzi BIM.

 

Wartość rynku

Zgodnie z badaniami w 2021 roku na oprogramowanie BIM wydane zostało 14 miliardów dolarów. Pomimo pandemii rynek osiągał stały wzrost - w 2020 o 9% i 2021 o 11%. Zgodnie z założeniami Cambashi w 2025 roku kwota sięgnie 21 miliardów dolarów.

Znaczący wpływ na wzrost wartości rynku ma przejście na pracę zdalną, inwestycje państw w cyfryzację sektora budownictwa, naciski na zrównoważony rozwój i minimalizację wpływu sektora na efekt cieplarniany.

 

Potencjalni odbiorcy BIM

Skoro projektanci od lat korzystają z dobrodziejstw BIM to na jakie inne dziedziny rozszerzyć się może metodologia?

Rynek nie może skoczyć się na inżynierach, dla rozwoju branży niezbędne jest zdefiniowanie przyszłych odbiorców i firm, dla których pracują.

Obecnie w branżach związanych z BIM pracuje ok. 200 mln osób. Trzon użytkowników stanowią inżynierowie budownictwa i architekci. Znaczna część tej branży korzysta już z dobrodziejstw BIM, w związku z czym ekspansja wśród firm przebiegać będzie w coraz mniejszym zakresie. Szanse na rozwój branży prognozowane są wśród właścicieli i zarządców budynków (BIM Zarządzanie). Należy zwrócić uwagę również na rozwój BIM dla mniej wykfalifikowanych uczestników procesów budowalnych. Nie można myśleć jedynie o projektantach i kierownikach budów. BIM musi mieć realny wpływ na menadżerów projektów, pracowników fizycznych ora operatorów maszyn.

 

Przyszłość

Aktualnie BIM często kończy się po oddaniu budynku do użytkowania. Szans na rozwój oprogramowania BIM należy szukać w zarządzaniu i planowaniu całego cyklu życia obiektów. Właśnie tutaj kluczową rolę odegra BIM Zarządzanie oraz cyfrowe bliźniaki. Obiekty będą monitorowane przez cały okres ich trwania, dane będą na bieżąco konwertowane przez komputer co pozwoli na optymalizację zadań. Będzie to miało wpływ na ślad węglowy, opłaty oraz sposób zarządzania kolejnymi obiektami.

 

A jakie jest Twoje zdanie na temat przyszłości BIM? Czy uważasz, ze rynek jest już przesycony i nie znajdujesz szans na dalszą ekspansje czy widzisz braki w oprogramowaniu?

 

Archicad - personalizacja Środowiska Pracy

Podstawą przy projektowaniu programu jest zapewnienie klarownego i przyjaznego środowiska pracy dla przyszłego użytkownika. Interfejs musi być prosty i intuicyjny.

Jednak jak to w życiu bywa ludzie mają różne preferencje i przyzwyczajenia. Zależnie od doświadczenia, posiadanego sprzętu, zakresu pracy użytkownicy uwielbiają dostosowywać okna programów pod siebie. Wiąże się z tym pewne ryzyko, otóż przy zmianie stanowiska problemem może być znalezienie opcji jednak na dłuższą metę personalizacja pracy jest celowa. Pozwala oszczędzić czas i zapewnić komfortowe warunki pracy.

Program Archicad posiada wiele możliwości personalizacji. W poprzednim poście wspomniano o możliwości ustawienia własnych skrótów klawiszowych.  

Przez środowisko pracy rozumie się sposób organizacji palet, pasków narzędzi, nawigatora. W programie możliwa jest migracja własnych ustawień pomiędzy stanowiskami.

Import / Eksport Środowiska Pracy

Należy z paska Menu wybrać Opcje (Options) -> Środowisko Pracy (Work Environment) -> Środowisko Pracy  (Work Environment…). A następnie w oknie naciskamy Import… . Z zewnętrznego źródła należy wybrać zapisany wcześniej profili w formacie xml.  Zapisania ustawień, które chcemy wczytać dokonuje się przy użyciu opcji Eksport z tego samego okna.

Nie zaleca się przesyłania ustawień pomiędzy różnymi wersjami programu. Rodzi to niebezpieczeństwo pominięcia nowododanych przez producenta funkcji.

 

Dokowanie Paska Narzędzi

Pasek Narzędzi stanowi jeden z bazowych elementów interfejsu Archicada. Bazowo ulokowany jest on przy lewym brzegu monitora. Jego położenie można zmienić klikając dwukrotnie na poziomą linię u góry paska. Umożliwia to odczepienie paska z pozycji i jego swobodne przemieszczanie po ekranie. Ponowne dwukrotne kliknięcie przywraca poprzednią lokalizację paska. Podobnie postąpić można z pozostałymi z pasków.

Opisy elementów Paska Narzędzi

Zależnie od nadanej szerokości Paska Narzędzi posiada on:

• Ikonki narzędzi,
• Ikonki i nazwy narzędzi,
• Podwójny rządz ikonek (tzw. sweet spot, po jego przekroczeniu znów pojawia się nazwa narzędzia).

Możliwa jest rezygnacja z wyświetlania nazw – wystarczy prawym klawiszem myszy nacisnąć na szarą przestrzeń Paska Narzędzi (Toolbox) i w wyskakującym oknie Środowiska Pracy (Work Environment) odznaczyć znajdujące się przy nazwie grupy narzędzi litery.

A jakie są wasze sposoby na personalizację interfejsu? Optymalizujecie pracę poprzez układanie okien pod własne preferencje czy układ zaproponowany przez twórców programu Wam odpowiada?

Archicad - skróty klawiszowe

Skróty klawiaturowe to temat rzeka. Zawsze, gdy poznajemy nowy program zastanawiamy się czy warto wprowadzać znane z innych aplikacji skróty czy lepiej uczyć się nowych połączeń.

Autorzy software przy nadawaniu skrótów często korzystają z ogólnie obowiązujących zestawień. Zwykle w ciemno założyć możemy, że ctrl+c i ctrl+v oznaczać będą kopiuj i wklej. Większy problem stanowią jednak bardziej specyficzne funkcje. W tym wypadku trudno zgadywać. Skróty pochodzić mogą z języka ojczystego twórców oprogramowania lub nawet ulegać mogą zmianą w miarę aktualizacji wersji.

Skróty z Archicada są dość specyficzne. Na poniższych grafikach przedstawiono najważniejsze z nich.

Dla osób opornych na naukę nowych zestawień twórcy Archicada umożliwili nadanie własnych skrótów klawiaturowych. Wystarczy wybrać z Menu: OPTIONS (OPCJE) -> WORK ENVIRONMENT (ŚRODOWISKO PRACY) -> KEYBOARD SHORTCUTS (SKRÓTY KLAWIATUROWE). Teraz przypisać można dowolne wartości, oczywiście skróty rożnych poleceń nie mogą się pokrywać.

 

Początkowo chętnie modyfikowałam zestawienia pod moje preferencje jednak przy chwilowej zmianie komputer lub kursach okazywało się to bardzo niepraktyczne. W ten sposób przestawiłam się na skróty autorów programu.

A jakie jest wasze podejście? Modyfikujecie skróty pod siebie czy korzystacie z bazowych ustawień?

Poziomy dojrzałości BIM

Podwalinę metodologii BIM stanowi pojęcie standaryzacji i normalizacji procesów. Powtarzalne, skonkretyzowane akcje dawać mają mierzalne rezultaty. Wprowadzenie procedur ma na celu przyspieszenie pracy, minimalizację błędów oraz zwiększenie zysków. Mimo tak jasnych celów BIM na europejskie normy dotyczące metodologii czekać musieliśmy kilkanaście lat. Dwie pierwsze z serii planowanych pięciu norm – ISO 19650 ukazały się w 2018 roku. Kolejne dwie normy światło dzienne ujrzały w 2020 roku. A ostatnia (ISO 19650-4), dotycząca wymiany informacji nie została jeszcze opublikowana w ostatecznej wersji.

Zgodnie z Ustawą o normalizacji z dnia 12 września 2002 r. art. 5 Polskie Normy mogą być przywoływane w przepisach dopiero po ich opublikowaniu w języku polski. Jak do tej pory nie doczekaliśmy się tłumaczenia żadnej z powyższych norm, a komitet nadal głowi się nad odpowiednimi określeniami angielskich słów.

Jeszcze przed opublikowaniem norm, w 2008r. powstał klin Bew-Richardsa. Grafika stanowi rdzeń brytyjskich standardów BIM opublikowanych przed 2018r. Europejskie normy powstały z nakierowaniem na drugi poziom dojrzałości BIM zgodny z klinem. Klin wprowadza trzy, a w zasadzie cztery poziomy BIM jeśli uwzględni się poziom 0.

Poziom 0 odznacza się wymianą danych pomiędzy uczestnikami procesu za pomocą płaskich rysunków 2D – CAD (Projektowanie Wspomagane Cyfrowo). Projekty przekazywane są w formie papierowej lub elektronicznej, w której brak jest centralnego zarządzania bazą danych.

Rdzeń poziomu 1 stanowi wprowadzenie wspólnego środowiska danych opartych o standardowe procedury. Dane mogą być przekazywane w formie 2D lub 3D. Projekt nie posada warstwy informacyjnej niezbędnej w metodologii BIM, np. brak powiązania pomiędzy kosztami realizacji, a elementami modelu.

Poziom 2 zakłada połączenie danych rysunkowe z informacją dla wszystkich branż. Niezależne modele poszczególnych dziedzin tworzą holistyczny, zintegrowany obraz budynku. Głównym źródłem informacji o obiekcie staje się model 3D. Dokumentacja 2D generowana jest automatycznie przez odpowiednie programy (np. Archicad, Revit). Model stanowi źródło informacji do przedmiaru. kosztorysu, harmonogramu.

Poziom 3 określany jako Święty Graal zakłada połączenie procesów oraz danych na serwerze dzięki czemu możliwa jest równoległa praca wszystkich zespołów projektowych. Stosowany jest otwarty format wymiany danych – IFC. Powyższy system pracy określono skrótem iBIM.

W Polsce ciężko obiektywnie ocenić poziom dojrzałości BIM biur projektowych. Z uwag na brak obligatoryjnych norm oraz wysokie koszty sprzętu i szkoleń wiele pracowni nadal charakteryzuje się poziomem 0. A jaki jest Wasz aktualny poziom pracy? Czy planujecie poszerzyć swoją wiedzę?

Idealny szablon - środowisko pracy

 Przyzwyczajenie jest drugą naturą człowieka.

Każdy z nas posiada swoje codzienne schematy i rytuały, które usprawniają życie. Nie może więc dziwić, że również w celu optymalizacji własnej pracy w programach komputerowych wprowadzamy spersonalizowane zmiany. Ustawiamy własne skróty klawiaturowe, zmieniamy szybkość myszy, modyfikujemy domyślny układ interfejsu. Później przeżywamy niemałe zaskoczenie, gdy stosowany przez nas od lat skrót klawiszowy zastosowany na nowym komputerze nie daje pożądanego rezultatu, a funkcje programu zyskują nową lokalizację.

Program Archicad firmy Graphisoft posiada wiele możliwości personalizacji interfejsu. By zapoznać się z dostępnymi do zmiany parametrami należy wybrać: OPTIONS (OPCJE) -> WORK ENVIRONMENT (ŚRODOWISKO PRACY).

Zależnie od naszych potrzeb zmianie ulec mogą m.in. skróty klawiaturowe, kolory zaznaczanych elementów, szybkość reakcji myszy, zapis wersji zapasowych.

Najpierw dokonujemy edycji preferencji w poszczególnych grupach - User Preference Schemes, Company Standards Schemes, Shortcut Schemes, Tool Schemes, Command Layout Schemes. 

Następnie przechodzimy do znajdującej się na szczycie listy zakładki WORK ENVIRONMENT PROFILES (PROFILE ŚRODOWISKA PRACY) i w celu zapisania ustawień klikamy prawym klawiszem myszy przycisk NEW PROFILE… (NOWY PROFIL…). 

Pojawia się nowe okno, w którym znów wyświetlone są poszczególne grupy – istnieje tu możliwość wyboru dla każdej z nich zapisu ustawień, które pojawią się w kompletnym nowo powstałym profilu środowiska pracy. Jeżeli przy danej zakładce pojawia się nazwa CUSTOM (UŻYTKOWNIKA) oznacza to, że zostały w niej wprowadzone przez nas zmiany i nie posiada ona już bazowych ustawień programu Archicad. 

Po zapisaniu profilu nazwy składowych zakładek uzyskają taką samą nazwę jak główny tytuł profilu. Po ukończeniu edycji całość zatwierdzamy przyciskiem OK. Nowo zapisany profil pojawia się na liście profili do wyboru w projekcie. W celu importu lub eksportu należy wybrać jeden z przycisków po prawej stronie.

Po EKSPORCIE profil wczytać można do istniejących lub nowotworzonych plików. Należy ponownie wejście do okna ŚRODOWISKO PRACY i wybrać IMPORT profilu lub przy otwieraniu nowego pliku, gdy pojawia się okno START ARCHICAD -> WORK ENVIRONMENT PROFILE – z listy wybrać preferowane ustawienia.

Chyba nie muszę nikogo przekonywać, że praca z profilem, do którego jesteśmy przyzwyczajeni to sama przyjemność. A jak przekonać się można z powyższego postu eksport ustawień i import ich na inne urządzenie to błahostka.